SUPERVISION
Supervision ist eine Beratungsmethode, die im beruflichen Umfeld Reflexions-
und Veränderungsprozesse professionell begleitet. Die eigene berufliche Rolle und Position,
die inhaltliche und fachliche Arbeit und die Organisationsstrukturen werden reflektiert und in
ihrer gegenseitigen Wechselwirkung beleuchtet. Berufliche Handlungen können zielgerichtet,
effizient und erfolgreich gestaltet werden.
Häufige Themen in der Supervision sind
- Stärkung und Erweiterung persönlicher Kompetenzen zur Bewältigung beruflicher Anforderungen
- Klärende Reflexion in Entscheidungsphasen
- Entwicklung von Zielfindungs- und Lösungsstrategien
- Rollen-, Funktions- und Aufgabenklärung
- Verbesserung von Kommunikationsstrukturen
- Konfliktbearbeitung
- Begleitung bei Veränderungsprozessen oder neuen Anforderungen
Einzelsupervision
bietet die Möglichkeit, individuelle Fragen und Probleme aus dem beruflichen Alltag
intensiv zu bearbeiten.
Teamsupervision
bietet Raum und Zeit für die Reflexion der gemeinsamen Zusammenarbeit in fachlicher,
persönlicher und organisatorischer Hinsicht.
Gruppensupervision
ermöglicht den Austausch und die Reflexion von beruflichem Handeln für Personen,
die in ähnlichen Arbeitsbereichen, aber unterschiedlichen Organisationen, tätig sind.
Leitungssupervision
Personen in Leitungspositionen müssen sich einer Vielzahl von Herausforderungen stellen.
Ihre Entscheidungen und Handlungen haben weitreichende Konsequenzen für die Organisation.
Besonders im Bereich der MitarbeiterInnenführung und Personalentwicklung kann Supervision
wichtige Impulse geben und Unterstützung bieten.